如何加速国企改革进程并确保各方利益的保障？

国企改制是一项复杂且关键的任务，对于推进其进程以及保障各方利益需要综合考虑多方面的因素。

战略规划的重要性

首先，清晰明确的战略规划是推进国企改制进程的重要基础。在制定战略时，要对国企所处的行业环境、市场竞争态势、自身的优势和劣势进行全面深入的分析。通过这种分析，确定改制的方向和目标，例如是引入外部投资者实现股权多元化，还是进行内部重组提升运营效率。

组织架构的调整

在组织架构调整方面，需要打破原有的僵化结构，建立更加灵活高效的管理体系。可以通过精简管理层级，优化部门设置，明确各部门的职责和权限，提高决策和执行的效率。

人才的培养与引进

人才是企业发展的核心动力。在国企改制过程中，要注重人才的培养和引进。建立科学合理的人才选拔和激励机制，吸引的管理人才和专业技术人才加入，激发员工的积极性和创造力。

资产评估机制的建立

对于保障各方利益，建立公平合理的资产评估机制至关重要。通过专业的评估机构，对国企的资产进行准确评估，确保国有资产不被低估或流失，同时也保障其他投资者的合法权益。

以下是一个简单的资产评估比较表格，展示不同评估方法的特点：

此外，完善的信息披露制度也是保障各方利益的关键。国企在改制过程中，应及时、准确地向各方披露相关信息，包括改制方案、资产状况、财务报表等，增加透明度，减少信息不对称带来的风险。

监督机制的建立

同时，要建立健全的监督机制，加强内部监督和外部监督。内部监督可以通过设立专门的监督部门，对改制过程进行全程监控；外部监督可以依靠政府部门、社会公众和媒体的力量，对国企改制进行监督和约束。

员工利益的保障

在员工利益保障方面，要妥善处理员工的安置问题，制定合理的补偿方案和再就业措施，确保员工的合法权益得到保障，维护社会稳定。

总之，推进国企改制进程需要综合运用多种手段，同时注重保障各方利益，实现国企的可持续发展和国有资产的保值增值。