怎样从“形势的连接处”观察股市投资环境的变化？

对投资人而言，"形势的连接处"就是在观察投资对象"形"和"势"的变 化。"形"是名词，强调的是静态形态;"势"是动词，强调的是动态推动力。 观察企业的发展过程时，企业在某个时点的"形"，就是指企业在该时点的形 态，包括企业的产品、人力等各方面的状况。同一个企业的"形"，会随时间变化 而变成不同的"形"，即"形1"→"形2"→"形3"。 

例如，生产光盘录放机芯片的联发科，是"形1";随时间的变化，成为生产山 寨按键式手机芯片和软件的厂商，是"形2";再经过一段时间，成为生产中低端智能型手机芯片的厂商，是"形3"。"形1"、"形2"和"形3"的更大不同之处在于，同一家公司，随着时间的改变，经营形态产生不同的变化趋势。这个形态的变化趋势，就是你必须观察该投资股票的重点。 

"势"，是指各种推动"形"变化的重要推力，可以是外在投资环境因素，也 可以是企业自身的条件。对于企业而言，"形"的变化通常都是由"势"的推动而 发生的 对于联发科"形1"→"形2"→" 形3"的变化，除了考虑"形"，更重要的 是，还需考虑"势"。你要观察和分析，哪些"势"（重要推动因素）在推动这些 "形"的变化，以及这些"势"是如何推动"形"的变化的。 

延续前例，投资人观察和分析"势"的重点在于，找出推动联发科从"形 1"——生产光盘录放机芯片，变成"形2"——生产山寨按键式手机芯片和软件的 因素;从"形2"——生产山寨按键式手机芯片和软件，变成"形3"——生产中低 端智能型手机芯片的因素。并分析这些是如何推动"形1"变化成"形2"的（例 如，市场需要具有高纠错能力的光盘录放机，用来播放光盘-→市场需要塞按键式 手机），以及是如何推动"形2"变化成"形3"的（例如，市场需要山寨按键式手 机一市场需要中低端智能型手机）。 

在此处，你的股市投资行为，要把重点放在：

 ①观察各种会影响你投资个股"形"和"势"的连接处; 

②当投资个股的"形"改变时，你要了解它是靠哪些"势"推动的，是如何推 动的，这些连接的方式，是否值得你投资或需考虑撤资。